FPTジャパンホールディングス

FPTジャパンホールディングス（以降はFPTと記載しています）は、複雑なレガシーシステムの移行を数多く手がけてきたグローバルIT企業です。3,000名超のエンジニア^（※）と、継続的な人材育成を背景に、システム刷新だけでなく企業の人材不足やノウハウ継承までを幅広くサポートしています。ここではFPTが提供するマイグレーションサービスの特徴と事例を解説します。

FPTの
マイグレーションサービスが
向いている企業

• 古いCOBOLやNotesシステムを今も使っており、業務を止めずに新環境へ移行したい
• 社内にマイグレーションを担える人材が不足しており、育成や体制づくりも同時に進めたい
• 国内外に複数拠点があり、グローバルや多拠点でのシステム標準化を進めたい

FPTが提供する
マイグレーションサービス

レガシーマイグレーション	COBOLやPL/1などの古い言語で構築されたシステムを、Javaなどのオープン環境へ移行するサービスです。 自社開発ツールと確立されたプロセスを活用することで、高品質かつ効率的な移行を実現しています。
データベースの マイグレーション	メインフレームで稼働するDB2や、COBOLシステムのデータベースを、PostgreSQLやMySQLなどのオープン系データベースへ、移行するサービスです。 単体での移行だけでなく、他のマイグレーション領域と組み合わせて複雑なプロジェクトにも対応します。
オープンシステムの マイグレーション	Javaやフレームワークのバージョンアップ、StrutsからSpringへの移行など、オープンシステム内の技術スタック刷新を支援するサービスです。システムを止められない状況でも、安全かつ計画的に移行できる体制を整えています。
グループウェアの モダナイゼーション	Lotus Notesなどのレガシーグループウェアを新しい技術へ移行するサービスです。世の中に存在する多様なグループウェアを対象としており、特にコミュニケーション基盤の刷新に強みを持っています。 長期間の運用により多数のカスタマイズが施されているような、複雑化・長期化するプロジェクト課題にも対応しています。

FPTが提供する
マイグレーションサービスの
特徴

3,000名のCOBOL技術者を擁し^（※1）
人材不足を解消しながら
レガシー移行を支援

日本のIT業界では「2025年の崖」に象徴されるCOBOL技術者不足が大きな課題です。FPTはこれに対応するため、2025年8月時点で3,000名^（※1）のメインフレームエンジニアを保有し、その後も継続的な増員と育成を進めています。日本における技術者不足による保守停滞のリスクを抑え、運用まで一貫した安定的な支援を提供しています。

人材育成の面では、日本市場向けのレガシーシステム技術者を育成するための「COBOLアカデミー」をベトナムで運営。年間1,000名規模の人材に対し、日本語設計書の作成や金融業務知識を習得するカリキュラムを提供し、次世代エンジニアを育成しています^（※2）。

要件定義からテストまで幅広い工程をカバーできる人材を揃えることで、「人」の課題にも踏み込み、システムと人材の両面からマイグレーションを支援しています。

国内外200件以上^（※）
の実績を活かした
マイグレーションを提供

FPTは2006年から世界各国でマイグレーションプロジェクトを手がけ、17年以上にわたり200件以上の実績^（※）を積み重ねてきました。自社開発ツールや確立された方法論を活用し、長期間の運用によりカスタマイズが重ねられてきたような複雑かつ長期化するプロジェクトでも、安定した品質と効率的な移行を実現しています。

また移行作業にとどまらず、コンサルティングから開発・保守まで、「エンドツーエンド」のサービスを提供しています。

ROIを考慮した
実行可能なコンサルティング

人材不足やコスト増といった課題を抱えるシステム移行に対し、FPTは「コストを抑えつつ効果を出す」コンサルティングを提供。移行の計画段階から伴走することで、リスクを抑えながら確実に移行を進められます。

FPTのコンサルティングの流れ

1. 現行システムの棚卸しと整理
2. ビジネスと技術の両面からのアセスメント
3. 実行可能な移行計画の策定

FPTの導入実績

FPTは、レガシーシステムの移行から新しいアプリ開発まで幅広く支援し、国内外で数多くの成果を上げてきました。ここでは、その具体的な事例の一部を紹介します。

世界50拠点で稼働していた
SAP基幹システムの
マイグレーション事例
（導入企業：伊藤忠商事、
伊藤忠テクノソリューションズ）

導入前の課題

• 24年間の運用でアドオンが膨大となり、柔軟な機能追加が困難
• ERPの全プロセスを活用できず、会計処理に限定されつつあった
• 新サービスやシステム連携に多大な検証工数がかかり、俊敏性を欠いていた
• デジタル化や「2025年の崖」対応に向けた基盤刷新が急務

1996年からSAPを利用し、海外50拠点を含む大規模システムを運用してきました。しかし長年の追加開発で複雑化が進み、柔軟な改修が難しい状態に。新しいサービス連携には多大な工数を必要とするため、変化に対応しづらい状況でした。そこで「全プロセスのデジタル化」「拡張性ある基盤」「シンプルで安定したERP」を実現するため、新しい技術を持ち人材も潤沢なFPTに依頼をしました。

導入後の効果

• Fit to Standardを徹底し、SAP S/4 HANAへの移行を実現
• 突発的な要員追加にも即応し、プロジェクトを遅延なく推進
• ワンチーム体制で開発者も前向きに新技術へ取り組み、推進力が向上
• 品質管理・自動テスト・RPA導入で運用効率と安定性を確保

今回の移行では「Fit to Standard」を徹底し、S/4 HANAへのスムーズな移行を実現しました。追加リソースが必要になった場面でも、FPTが迅速に人員を確保してくれたことで計画が滞ることなく進捗できました。

特に印象的だったのは、新しい仕組みを導入すると伝えたときの開発メンバーの反応です。戸惑いや否定的な声が上がると予想しましたが、前向きに受け入れてくれたその姿勢が、プロジェクト全体を大きく後押しする要因となりました。

さらに品質管理やテスト自動化、RPA活用にも取り組むことで、運用効率と安定性の両立を実現。単なる移行にとどまらず、将来のイノベーションを見据えた基盤が整ったと感じています。

クラウド移行における
重大不具合の解決
（導入企業：エーツー）

導入前の課題

• 自社トップシステムのクラウド化を日本の企業と進めていたが、大規模な不具合が発生
• 既存プログラムの解析と修正が困難で、対応できるパートナーがいなかった
• ゼロから再構築する選択肢もあり、プロジェクトが停滞

エーツーは基幹システムのクラウド化を進める中で大規模な不具合に直面しました。既存プログラムの解析・修正は困難で、日本の企業では対応できず、プロジェクトは停滞。ゼロからの再構築も現実的ではなく、打開策を求めてFPTに支援を依頼しました。

導入後の効果

• 日本の企業では解決できなかった不具合を短期間で解消
• 高い技術力と課題突破力を評価し、信頼関係を強化
• 将来のブロックチェーン移行など新領域での協業にも期待

FPTは複雑な不具合を短期間で修正し、クラウド移行を安定化しました。日本の企業では実現できなかった解決力により、エーツーは技術力と実行力を高く評価。信頼関係が深まり、将来はブロックチェーン領域での協業にも期待を寄せています。

新しい技術を活用した
アプリ開発と人材協力
（導入企業：カシオ計算機）

導入前の課題

• ネット接続型製品やWebサービスが増え、開発需要に対応できなかった
• ビジネススピードの加速により、開発体制の迅速な拡大が必要だった
• 新しいアーキテクチャとアジャイル型開発に対応できる協力会社を求めていた

カシオ計算機はWebサービスやネット接続型製品の増加により、自社だけでは拡大する開発需要に対応できない状況でした。さらに俊敏な開発体制と新しいアーキテクチャへの対応が求められ、外部協力が不可欠に。クラウドやフロントエンド技術に強く、アジャイル開発に対応できるFPTをパートナーに選定しました。

導入後の効果

• 「ヒトコンパス」では日本特有の複雑な仕様に対応し、要件通りに開発
• 「クラスパッド.net」では4ヶ月で45名規模へ拡大し、新学期に合わせて開発を加速
• モダンアーキテクチャとアジャイル開発で短期間に成果を創出

FPTの協力により、「ヒトコンパス」では複雑な日本特有の仕様に対応し、要件通りの開発を実現しました。また「クラスパッド.net」では、わずか4ヶ月で開発体制を45名規模に拡大し、新学期に合わせたバージョンアップを進めることができました。さらに新しいクラウド・フロント技術を活用したモダンアーキテクチャとアジャイル開発を採用し、短期間で成果を上げられる体制を整備。現在は採用や育成も含め、専任チームとしての協力をさらに強化していくことを検討しています。

NotesからOffice365移行で
円滑なコミュニケーションを
実現
（導入企業：
カルソニックカンセイ）

導入前の課題

• 既存オンプレミス環境のメンテナンスコスト、効率性、スケーラビリティー
• NotesをOffice 365に移行してグローバルなコミュニケーションを円滑にしたい

自動車部品メーカーであるカルソニックカンセイでは、既存オンプレミス環境におけるメンテナンスコスト、効率性、スケーラビリティーなどに課題を抱えていました。 また、オンプレミスやモバイル環境を連携させて、クラウドならではの利便性向上を目指したいと考えていました。

導入後の効果

• NotesをOffice 365に移行してグローバルかつ円滑なコミュニケーションを実現
• オンプレミスやモバイル環境との連携、クラウドの利便性向上を実現

多くのリソースを割いていた電子メールをSaaS プラットフォームに移行。さらに利用目的に合わせてアプリケーションをカスタマイズしました。 移行難易度や利用目的に合わせて、SharePoint Online、SharePoint Server、.NET アプリケーション、基幹系システムのカスタマイズに振り分けたことで、グローバルコミュニケーションの円滑化や、オンプレミスやモバイル環境との連携などを実現しています。

FPTは、実績と人材の両輪で
リスクを抑えた
マイグレーションを実現

FPTは、レガシーシステムの移行を数多く手がけてきた実績があり、COBOLやPL/1で構築されたシステムの移行プロジェクトを200件以上^（※）成功させています。

また3,000名を超えるメインフレームエンジニアを擁し、独自の技術者育成機関「COBOLアカデミー」を運営し増員・育成を続けているため、開発の体制拡大に対しても人材面で迅速に対応が可能です。

「技術力はあっても人材不足で移行に踏み切れない」「開発・運用のための体制を確保したい」といった企業にとって、頼もしいパートナーだと言えます。

本メディアでは、マイグレーションサービスの提供内容を企業ごとに徹底調査しており、 「レガシーのオープン化」「AWSへの移行と運用」「大規模システムへの移行」という3つの目的ごとに適したパートナー企業を解説しています。マイグレーション支援企業の選定にご活用ください。

FPTの会社情報

会社名	FPTジャパンホールディングス株式会社
設立	2005年11月
本社所在地	東京都港区三田3-5-19 住友不動産東京三田ガーデンタワー33F（東京本社）
電話番号	03-6634-6868
公式サイトURL	https://fptsoftware.jp